黝黑皮膚給予他的意義，是工作中的兢兢業(yè)業(yè)；

被汗水浸濕的工衣之下，是他每一分付出的見證；

今天小編帶大家走進騰越鐵軍故事，且看他們如何用努力和汗水詮釋鐵軍精神。

01成永強：不做語言巨人行動矮子

一千個人心中就有一千個哈姆雷特！

在領導眼中，他扎實苦干、認真負責，不管什么樣的任務交給他總是能如期按時保質完成；

在同事眼中，他與人坦誠相待，良好溝通，團結友好；

在下屬眼中，他循循善誘，將自己積累的經驗毫無保留傳授給大家；

他是騰越建筑海南公司海口劍橋郡項目工程部經理成永強。

先后榮獲“項目優(yōu)秀員工、優(yōu)秀施工員、項目安全標兵”等榮譽稱號。

2016年11月，他懷揣夢想從廣東跨越瓊州海峽來到海南，先后任職于騰越建筑海南公司?？陧椖俊⒑？趧蚩ろ椖俊Ｎ迥陙?，他始終堅持高標準、嚴要求，無論是在哪個崗位，他都始終腳踏實地，勤勤懇懇，認真對待每項工作。在公司的培養(yǎng)下，從一個普通的施工員快速成長為項目工程部經理。

2018年，他所管理的劍橋郡一期三號樓是一期6棟樓中總工期最短的，現場采用的勞務模式是小班組體系，項目在開工之前就做好各項計劃方案以及現場的交底等，在施工過程中注意工序間的銜接和協(xié)調工作；總而言之就是重在過程協(xié)調，時刻關注現場情況，協(xié)調各班組穿插施工，更好的為班組提供舒適的施工環(huán)境，避免窩工等情況給班組造成經濟損失而增加成本。

2019年成永強接管的八號樓相比其余主體工期快一個月，且獲得省優(yōu)質結構榮譽。除了協(xié)調班組穿插施工，他還有他的工期管控秘密法寶——“凝聚力”。

為在質量保證情況下趕進度，成永強帶頭每日召開碰頭會，以聊天方式替代會議模式，且具有靈活機動性，在無形中引導凝聚力，在進度方面攜手并進，達到互惠互利的“雙贏”效果。在隨后負責二期移交裝修工作中，憑借良好的過程溝通，項目超預期完成移交，得到甲方及項目領導的認可。

2020年9月，在前兩個標段積累豐富經驗后，成永強開始負責劍橋郡04、05地塊生產工作。憑借“超前意識”和“推動意識”，即通過現場與圖紙結合查看，提前將問題暴露出來，從源頭解決問題，減少通病問題，及時推動整改。項目現場工期提速顯著，并多次在集團、區(qū)域安全、質量巡檢中獲得前三優(yōu)異成績。

“從事各項工作都要盡職盡責，不要好高騖遠，要腳踏實地、多干實事?！背捎缽娕e例說，就技術交底工作而言，并不是簡單的把交底寫完交給勞務班組簽字就完成，而是在書面交底完成后在實際工作中跟蹤、檢查。發(fā)現問題要耐心的講解與指導，這樣才能避免返工，在保證施工進度的同時也能保證工程質量。成永強深知，作為一名現場管理人員，在施工過程中必須要以積極的心態(tài)認真對待任何難題。

02陳新國：最普通卻最不普通

陳新國，湖南湘陰人，現擔任桂北公司柳州錦悅項目中級水電工。在他看來，每一項工作的完成與交付，都是對汗水和付出的肯定。

2018年，陳新國參與公司“效率最優(yōu)展示區(qū)”——廣西靈川項目展示區(qū)建造。本著“困難當前，積極應對”的信念，他憑借出色的個人能力，過硬的技術水平，良好的工作心態(tài)以及極強的責任心，不僅確保了靈川項目展示區(qū)整個建造過程水電安全、平穩(wěn)，更身兼設備、材料管理等多個崗位，為項目人員補足貢獻力量。

2019年，陳新國憑借優(yōu)異的表現，調往柳州錦悅項目。正月初二，項目突臨大暴雨，管理人員及施工人員都處于春節(jié)假期中。在項目無施工人員的情況下，1#-4#樓的地下室被水淹一米多深，情況十分危急。收到該消息后，陳新國同志主動請纓，從湖南連夜趕到柳州錦悅項目參與了搶險救災的工作，出色完成任務的同時，他的可靠與擔當也漸漸成為了同事們心中最可靠的“后盾”。

他的謙虛好學、善于思考、處事穩(wěn)重，也收獲了同事的高度認可和領導的高度評價，并連續(xù)三年斬獲崗位標兵獎，用實際行動詮釋騰越鐵軍的務實與擔當。

天行健，君子以自強不息！與時俱進的精神品質、耐心細心的工作作風、持之以恒的奉獻精神，這就是騰越建筑“先鋒人物”。